Times dedicados em ciclos de 90 dias

Resultado real em operaçõesde empresas que não podem parar.

A segurança de um time dedicado e especializado, que já fez isso funcionar antes, trabalhando dentro do seu contexto, das suas regras de negócio, em ciclos de 90 dias, com resultado de negócio no fim de cada um.

Como funciona

Um ciclo de 90 dias, em quatro fases

Cada ciclo termina com resultado de negócio mensurável. Não existe projeto de 18 meses sem entrega intermediária.

Discovery

1 a 3 semanas

Entender o problema real, não só o pedido. Análise de dados, pesquisa com usuário, casos de uso.

Prototipagem

2 a 4 semanas

Validar a solução em cenários reais de uso com usuários antes de construir.

Desenvolvimento

4 a 8 semanas

Construir o validado, com testes contínuos e deploy em staging.

Wrap-up

1 a 2 semanas

Entregar, medir, treinar o time do cliente, documentar e planejar o próximo ciclo.

PARA QUEM É

VOCÊ SE IDENTIFICA COM UM DOS CENÁRIOS ABAIXO?

Se um ou mais desses cenários fazem parte da sua realidade hoje, você não precisa continuar convivendo com isso: temos a solução.

“Meu time de TI não tem tempo”

A equipe já está no limite só para manter tudo funcionando, não sobra ninguém para tocar uma iniciativa nova.

“Esse projeto não sai do papel”

Aprovamos a iniciativa há meses, mas sem alguém dedicado de verdade, ela nunca vira prioridade de fato.

“Eu sei onde está o problema, mas não sei resolver”

O problema já foi mapeado, só não tem quem resolva sem parar o resto da operação.

“O problema nunca foi dinheiro”

O orçamento está aprovado há tempos, falta é gente para executar, não verba.

“Essa vaga está aberta há meses”

Já entrevistamos dezenas de candidatos e o certo ainda não apareceu, e cada mês parado custa caro.

“Entregava código, não entendia o negócio”

O último fornecedor era tecnicamente competente, só nunca entendeu de verdade o que a gente estava tentando resolver.

“Não sabíamos se estava indo bem”

Era um projeto de 18 meses e só ia ter resultado visível no final, no meio do caminho ninguém sabia se estava no rumo certo.

“O freelancer sumiu e levou tudo”

Ele era o único que entendia aquele sistema, e quando saiu, levou o conhecimento com ele.

“Trabalhava isolado, sem trocar com meu time”

O squad terceirizado entregava a parte dele, mas não conversava de verdade com o time interno, não era uma parceria.

“A ideia já está validada”

Testamos com cliente, os dados batem, só falta alguém disponível para tirar isso do papel de verdade.

“Adaptamos o processo pro sistema, não o contrário”

O sistema que compramos pronto não foi feito pro nosso jeito de trabalhar, então fomos nós que tivemos que mudar.

“Todo fornecedor trava na nossa burocracia”

Já trouxemos mais de um fornecedor externo, e todos travaram assim que esbarraram no jeito que a empresa funciona por dentro.

GARANTIAS SQUADFY

Segurança do início ao fim

Contratar a Squadfy é ter segurança do início ao fim: na forma como a solução é construída e no que acontece depois que ela está no ar.

Entende de negócioAntes de escrever a primeira linha de código, o squad entende o problema de negócio por trás do pedido, não só a especificação técnica. Isso muda o que é construído primeiro, porque prioridade errada custa caro em qualquer ciclo de 90 dias.

Fica até o resultado acontecerO ciclo não termina quando o código está pronto e em produção. O squad continua até o resultado de negócio aparecer de verdade, medido e comprovado, não apenas a entrega técnica sozinha, que é onde a maioria dos fornecedores considera o trabalho concluído.

Empodera o time internoO squad trabalha lado a lado com o time interno durante todo o ciclo, transferindo conhecimento e processo, não só entregando software pronto. No fim do ciclo, a capacidade de manter e evoluir aquilo fica com vocês, mesmo que o squad não continue no próximo.

Relatório executivo por cicloA cada 90 dias, vocês recebem um relatório com resultado de negócio mensurável, escrito para apresentar à diretoria, não um changelog técnico. É o material que o líder da iniciativa usa para defender o investimento internamente, sem precisar traduzir jargão técnico sozinho.

Navega a política corporativaO squad já passou por aprovação de segurança, compliance e processo de compra de empresas grandes antes, então sabe atravessar a burocracia interna sem travar o cronograma, exatamente onde a maioria dos fornecedores desiste ou atrasa meses.

Dúvidas mais comuns

AS OBJEÇÕES QUE APARECEM, E COMO RESPONDEMOS A CADA UMA

Antes de fechar, é normal ter receio, ainda mais para quem já passou por um projeto de tecnologia que não deu certo. Preferimos responder honestamente a fingir que essas questões não existem.

ISSO É OUTSOURCING.

Não alocamos gente à disposição. O squad decide, propõe e responde pelo resultado.

VIRA POC ETERNO.

Não deixamos ciclo sem entrega. Cada ciclo de 90 dias termina com resultado de negócio mensurável, não mais um protótipo.

VOU FICAR REFÉM DO FORNECEDOR.

Não criamos dependência escondida. Código documentado, conhecimento transferido e plano de sustentação saem com vocês ao fim de cada ciclo.

MEU TIME VAI SE SENTIR AMEAÇADO.

Não estamos aqui para substituir ninguém. Estamos aqui para fazer o que seu time não tem tempo, foco ou especialização para fazer agora.

Perguntas frequentes

OUTRAS PERGUNTAS QUE O TIME DE TI COSTUMA FAZER

O contrato é anual, e o valor varia pela composição do time, duração e complexidade do projeto. Isso não significa começar do time mais caro possível, significa montar o squad certo para o momento real da sua operação, com o perfil, a disponibilidade e os recursos que aquele ciclo específico pede, nem mais nem menos do que isso. O número exato sai de uma conversa sobre o seu caso, não de uma tabela fechada.

Squad dedicado com o perfil acordado, metodologia de produto e entrega, relatórios executivos por ciclo e observabilidade completa das entregas.

O primeiro ciclo dura 90 dias e tem quatro fases. O discovery leva de 1 a 3 semanas e a prototipagem de 2 a 4, com solução validada com usuário real antes de qualquer linha de código de produção. A primeira entrega em staging acontece na fase de desenvolvimento, e o ciclo termina com resultado de negócio medido no wrap-up.

O squad trabalha dentro do seu contexto. A composição típica é product manager, designer, tech lead, desenvolvedores, QA e um diretor de conta, e projetos maiores somam especialistas de dados, IA e infraestrutura. O seu time participa do discovery e do wrap-up, quando treinamos quem vai operar o que foi construído.

O código é entregue documentado, com transferência de conhecimento e plano de sustentação como parte da entrega. A titularidade fica com o cliente e é formalizada em contrato.

O wrap-up entrega, mede, treina o seu time e documenta. Daí sai o planejamento do ciclo seguinte. Sustentação e evolução são serviços separados, com contrato próprio, apresentados pelo diretor de conta quando a necessidade aparece.

Sim. Legado, restrição de segurança e política interna entram no discovery como requisito, não como surpresa no fim do ciclo. Navegar esse contexto é parte do trabalho do squad, e é onde a maioria dos fornecedores trava.

MARCAS QUE CONFIAM NA SQUADFY

Vamos conversar?

Em uma conversa de 30 minutos, a gente entende o seu desafio, mostra o que dá para resolver com tecnologia e indica o caminho mais curto até o resultado.